Vorgehensweise

Das Gelingen eines Facility Management Projektes ist von der Entwick-
lung eines Gesamtkonzeptes und mithin eines Masterplans abhängig. Innerhalb des Masterplans werden die Varianten der Umsetzungsmög-
lichkeiten erruiert. Die jeweilige Umsetzung richtet sich nach der Modellierung mit der wirtschaftlich sinnvollsten Potenzialerhebung. Ist der Masterplan konsequent entwickelt, bedeutet dies für Sie, dass Ihr Facility Management Projekt zügig umgesetzt werden kann und Sie die Früchte des Erfolgs zu Recht beanspruchen können.


Facility Management Analyse:

Leistungsarten und Leistungsmengen
Budget und Personelle Ressourcen
Externe Verträge
Ablauf- und Service Prozess inkl. Service Management
Controlling & Kennzahlen
IT - Unterstützung

Facility Management Bewertung:

Zustand Organisation und Prozesse
Dokumentation Leistungen + externe Vergabe
Transparenz von Leistungen
Transparenz von Kosten
Wirtschaftliche Gesamteinschätzung

Facility Management Szenarien:

Entwicklung Sollstrukturen mit wirtschaftlichen Auswirkungen
Organisationskonzept: Aufbau - und Ablauforganisation
Dokumentation Service - Prozesse
Formulierung von Controlling Anforderungen
Entwicklung eines Kennzahlensystems
Maßnahmekatalog zur Umsetzung

Facility Management Umsetzung:

Projektkoordination
Umsetzungsbegleitung
Workshops zur Mitarbeitereinbindung
Projektbetreuung
Projektabschlussbewertung


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