Das Gelingen eines Facility Management Projektes ist von der Entwick-
lung eines Gesamtkonzeptes und mithin eines Masterplans abhängig. Innerhalb des Masterplans werden die Varianten der Umsetzungsmög-
lichkeiten erruiert. Die jeweilige Umsetzung richtet sich nach der Modellierung mit der wirtschaftlich sinnvollsten Potenzialerhebung. Ist der Masterplan konsequent entwickelt, bedeutet dies für Sie, dass Ihr Facility Management Projekt zügig umgesetzt werden kann und Sie die Früchte des Erfolgs zu Recht beanspruchen können.

 

Facility Management Analyse:

  • Leistungsarten und Leistungsmengen
  • Budget und Personelle Ressourcen
  • Externe Verträge
  • Ablauf- und Service Prozess inkl. Service Management
  • Controlling & Kennzahlen
  • IT - Unterstützung
 

Facility Management Bewertung:

  • Zustand Organisation und Prozesse
  • Dokumentation Leistungen + externe Vergabe
  • Transparenz von Leistungen
  • Transparenz von Kosten
  • Wirtschaftliche Gesamteinschätzung
 

Facility Management Szenarien:

  • Entwicklung Sollstrukturen mit wirtschaftlichen Auswirkungen
  • Organisationskonzept: Aufbau - und Ablauforganisation
  • Dokumentation Service - Prozesse
  • Formulierung von Controlling Anforderungen
  • Entwicklung eines Kennzahlensystems
  • Maßnahmekatalog zur Umsetzung
 

Facility Management Umsetzung:

  • Projektkoordination
  • Umsetzungsbegleitung
  • Workshops zur Mitarbeitereinbindung
  • Projektbetreuung
  • Projektabschlussbewertung