Wir planen und optimieren Ihr Facility Management!
Das Team Carl Knäbe Consulting ist eine inhabergeführte Unternehmensberatung und fokussiert sich auf die Kernkompetenz im Thema Facility Management, nebst den berührenden Bereichen Property- und Corporate Real Estate Management.
Regionaler Schwerpunkt ist die DACH Region; Deutschland, Österreich und Schweiz.
Ein individualisiertes Facility-Management-System analog DIN EN 15221 und ISO 41001 ist wie das Qualitätsmanagement-System gemäß DIN EN ISO 9001, das Umweltmanagement-System gemäß ISO 14001 bzw. das Energiemanagement-System gemäß DIN EN ISO 50001 oder das Arbeitsschutz-System analog ISO 45001 zu verstehen; d. h., es handelt sich um ein anerkanntes Management-System im Sinne der Ziffer 3.2.2. der DIN EN ISO 9000.
Dies bedeutet, dass ein wirksames Facility Management System für ein Unternehmen und für alle mit ihr verbundenen Akteure einen erheblichen Mehrwert bedeutet!
Über eine dezidierte Leistungstransparenz lassen sich erhebliche Kostensenkungen erzielen, die interne Wertschöpfung erhöhen und das 7- bis 8-stellige Betreiberrisiko auf nahezu auf 0 minimieren.
Letztendlich bliebe anzumerken, dass in den letzten vier Jahren innerhalb des Audits zur Rezertifizierung gemäß ISO 9001 – Qualitätsmanagement-System, vermehrt Themen aus dem Facility Management (Schwerpunkt: Technische Bewirtschaftung) einbezogen werden und mögliche Auswirkungen auf die kommende Rezertifizierung gegeben sein könnten.
Unser Leistungsspektrum
Seit 30 Jahren sind wir als unterstützendes Beraterteam eine zuverlässige Größe, wenn es um die Einführung und Umsetzungsbegleitung von individualisierten und effizienten Facility Management - Systemen in Unternehmen geht.
Unser wesentliches Leistungsspektrum, zum Gelingen eines wirksamen Facility Management - Systems, gliedert sich in fünf Themenbereiche:
Ziel der Potenzialanalyse (Stärken-/Schwächenanalyse) ist das Herausarbeiten von Ansatzpunkten oder Maßnahmen, um die Erfolgsposition des individualisierten Facility Management - Systems zu verbessern.
Parameter einer Prüfung erfolgen gemäß Normen nach DIN, EN und ISO.
Schwerpunkt der zu analysierenden Indikatoren sind Betreiberverantwortung, als Grundlage der Leistungstranzparenz, die Kostenstrukturen und mithin die Kostentransparenz, die rechtskonforme Aufbau - und Ablauforganisation nebst Ressourcenbemessung und die entsprechenden Hilfsmittel. Hier klicken ...
Gehören Immobilien zum Unternehmensvermögen, sind diese Assets im Sinne einer nachhaltigen Substanzerhaltung zu managen. Darüber hinaus sind auch die latenten Betreiberrisiken zu beherrschen.
Um diesem Anspruch gerecht zu werden, ist ein professionelles Facility Management unter Berücksichtigung der Betreiberverantwortung zu gewährleisten. Hier klicken ...
Grundsätzlich kostet die Einrichtung eines Controllingsystems viel Zeit und Mühe.
Dieser Grundsatz wird innerhalb der Thematik Facility Management zur Ausnahme!
Facility Management bietet hier eine maßgeschneiderte und verursachergerechte Hilfestellung an.
Die Folge hierbei ist, eine dezidierte Kostentransparenz und die Reduzierung administrativer Kosten. Darüber hinaus erhöht sich die interne Wertschöpfung! Hier klicken ...
Oft sind Unternehmen gewachsene Gebilde, in denen sich über Jahre hinweg teilweise komplizierte, zeitfressende und ineffektive Strukturen und Abläufe gebildet haben - und das selbst in den bestgeführten Unternehmen.
Die bestehenden Strukturen in gewissen Zeitabständen zu überprüfen, hat sich daher als sinnvoll herausgestellt.
Für die Auftraggeber-Organisation ist die Qualität der erbrachten Dienstleistungen im Thema Facility Management von grundlegender Bedeutung, da die Qualität der Unterstützungsprozesse, die Hauptaktivitäten und die Organisationsziele des Auftraggebers erheblich beeinflussen kann (monetär, wie auch aus Sicht der erheblichen Betreiberhaftung). Hier klicken ...
Je nach Umfang des Facility Management Projektes wird es möglicherweise erforderlich sein, bestehende IT – Systeme anzupassen oder eine sogenannte CAFM (Computer-Aided Facility Management) Software zeitnah in das Unternehmen einzuführen.
Gerne helfen wir Ihnen bei der Durchführung einer Risikoanalyse gemäß den verfügbaren Standards zur Informationssicherheit im Bereich des Cloud-Computings ISO/IEC 2700X Familie (insbesondere auf 27001, 27002, 27005, 27017) und den Produkten des BSI- Bundesamt für Datenschutz in der Informationstechnik sowie bei der Erstellung eines individualisierten Lasten - und Pflichtenheftes als Grundlage für eine Ausschreibung. Hier klicken ...
Referenzen
Seit 30 Jahren konnten wir zur vollsten Zufriedenheit unserer Kunden eine kompetente und individuelle Beratung in der Thematik Facility Management anbieten und gemeinsam mit unseren Auftraggebern umsetzen. Eine individualisierte Referenzliste erhalten Sie auf Anfrage.
Unsere Auftraggeber kommen aus unterschiedlichen Branchen (Auszug):
Gemeinsam mehr erreichen – Ihr Mehrwert!
Systemisch und mit System
entwickeln wir praxisorientierte Lösungen für Sie!
Unsere Konzepte sind innovativ:
Altes neu denken – Tradition und Innovation verbinden!
Unsere Konzepte garantieren wirtschaftlichen Erfolg: nicht punktuelle – sondern ganzheitliche Lösungen sind im Facility Management gefordert!
Unsere Konzepte sichern die Akzeptanz im Unternehmen: Unternehmensführung und Mitarbeiterziele finden zueinander!
Wir betreuen Sie mit unserem Team während der Umsetzung und lassen Sie nicht allein! (Zielorientierte Umsetzungsbegleitung)
In 90 % aller Beratungsprojekte amortisiert sich unsere Beratungsleistung mit Abnahme!
Regelkonforme Beratung!
Unserer Beratungsleistungen erfolgen gemäß den entsprechenden Richtlinien, Normen und gesetzlichen Anforderungen. Unser Ziel ist es, für Sie und mit Ihnen, ein praxisgerechtes und regelkonformes Facility Management - System einzurichten!